2022-12-17
时间飞逝,从11月中旬开始至今,公司第一期储备人员培养班已经完成集中培训、轮岗历练两个阶段的培养,为更好地总结经验和不足、分析这一阶段的工作学习经验,合理地规划下一阶段工作,人事行政部于12月17日组织了2022年第一期储备人员轮岗总结大会。
总经办夏助、人事行政部冯经理及所有储备人员参加了本次会议。
此次会议历时2.5个小时,首先,人事行政部冯经理就轮岗阶段的培养情况作了简要的说明:对本期储备人员在培训课堂上主动积极、认真听课、勤于思考,在轮岗期间不怕辛苦、勤学好问、积极表现、团结合作的工作态度给予了赞赏,希望大家在后续定岗工作中,能够继续发扬这种精神,砥砺前行。
轮岗培养期间,人事行政部还每周组织开展了各类培训课程,如《项目管理》、《产品工程及方法论》 、《品质管理》,并举办了各式各样的活动,如每周定期举办沟通交流会、游戏互动、团建聚餐等,总体来说这两阶段取得了较好的成果。
会议过程中,11位储备人员依次上台做总结汇报,并就自身在轮岗阶段的工作完成情况、工作中发现的问题与意见/建议、定岗之后的工作计划以及自己的个人能力剖析和个人的职业发展规划进行了精彩汇报。
在汇报结束后,人事行政部就此次总结会议做了简要总结及对储备班同学提出了期望,希望大家在以后的工作中能够扬长补短,把握机会积极参与各种学习和活动,努力打磨自身素质和技能,让自己得到全面提升,伴随公司的发展而不断成长,实现自身价值和梦想。
随后11名储备人员从轮岗工作总结的质量和现场汇报表述两个维度对各自心目中最优秀的前三名进行了投票,最终,崔秀占、马映丽和王怀康分别以9票、5票和5票胜出。
每位“储备人员”都是意普的希望,我们期待各位储备人员通过轮岗历练和今后的工作、学习、培训,使自己的内心丰富强大起来,更加热爱自己的岗位,坚信自己、坚信意普、脚踏实地、提升自己,走好自己关键的职场路。
本次轮岗总结会议的圆满结束,标志着2022年第一期“储备人员培养项目“正式进入第三个阶段。从下周开始储备班同学们将开启新一轮的工作,希望大家未来不忘初心、砥砺前行、以饱满的热情、认真的态度对待工作,以坚韧的毅力克服面临的困难,实现自我价值最大化,努力为公司发展做出贡献。加油吧,意普“新力量们”!
为进一步推动公司“骨干班培养项目”,继续为公司培养一批专业、优秀、高效的骨干人才,在充分总结第一期培养经验的基础上,公司“第二期骨干培养项目”于2023年2月24日正式启动,18名经过严格甄选的骨干纳入培养项目。
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安全光栅出口欧洲需CE认证,电气控制电路设计是关键。欧洲安全等级分为B、一、二、三和四级,其中四级为最高安全等级。不同等级的安全光栅有不同的技术保证和安全性能,四级配备实时自检测功能。