近日，为持续完善公司人才梯队建设，强化营销团队力量，销售新锐培养项目（第三期）在深圳总部顺利举行。本次培训围绕“夯实基础、赋能专业、提升实战、持续成长”四大主题，分阶段层层推进，有效实现了知识积累与实战能力的同步提升。

破冰融入，感受企业温度

第一堂课由人事行政部组织，围绕“公司发展历程”与“制造/产研中心实地学习”展开。学员们走进生产车间，实地观摩产品从原料到成品的完整流程，聆听生产经理详解各道工艺的质量把控标准与核心要点；随后深入产研中心，与工程师面对面交流，了解产品迭代背后的技术突破路径与市场调研逻辑。

从发展历程到生产实景，再到技术内核，本次课程通过层层递进的学习安排，帮助学员全面认知深圳意普、快速融入深圳意普。

专业赋能，打造营销硬实力

为期四天的“产品及营销知识密集赋能期”，堪称一场干货满满的 “专业充电马拉松”。

产品培训覆盖核心参数与场景方案，细致到每个功能键的操作都经反复演练，力求扎实。市场营销课程由资深营销副总和华南大区负责人亲授，基于真实案例，手把手教学员挖掘需求、谈判博弈、维护关系，打通营销全流程。商务礼仪培训则聚焦着装、握手、座次等细节，逐一规范，旨在塑造专业可信的职业形象。

从产品知识到实战技巧，再到礼仪规范，本次培训全方位、多维度地为团队注入了专业能量。这一切细节的打磨，只为一个目标：让团队在市场中以专业立身，凭服务破局，锻造不可替代的营销硬实力。

实战淬炼，从“懂理论”到“会实战”

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。培训第三阶段以 “实战淬炼” 为核心，精心设置了三大核心实战环节，推动知识向能力转化：

1.销售全流程模拟：还原真实客户对接场景，从需求挖掘、方案呈现到谈判攻坚，全链路沉浸式演练，直击营销核心痛点。

2.经典案例深析：客户服务部负责人拆解多组成功与失败典型案例，提炼可复用的营销逻辑与避坑指南，让经验转化为实战底气。

3.主题团队拓展：由人事行政部主导，由人事行政部设计，围绕”快速破冰+协作攻坚“展开，通过”以形换位”、“盲眼方阵”、“金桥银路”等项目，有效打破隔阂，提升协同效率。

实战演练与团队拓展的有机结合，让大家深刻领悟到：营销从不是单打独斗的战场，而是团队协作凝聚的合力，唯有同心聚力，才能在市场竞争中赢得胜利。

结训总结，为成长注入正能量

培训的圆满落幕不是终点，而是进入营销中心的序章。深圳意普始终以“搭建人才梯队、培育核心力量”为己任，此次培训正是为大家铺设成长阶梯、筑牢成才基石的重要举措。我们坚信，每位营销伙伴的成长，都是人才梯队建设的坚实力量，每份亮眼的业绩，都将汇聚成推动深圳意普长远发展的强劲动力。

愿大家带着培训中积累的知识、锤炼的技能与凝聚的勇气，在市场一线敢闯敢拼、勇创佳绩；面对客户时，能以专业洞察需求，用真诚赢得信赖；面临挑战时，能铭记团队协作的力量，彼此支撑、共克难关；收获成绩时，能坚守初心、持续精进，在成长路上步履不停。

未来，期待每一位营销新锐都能成长为“懂产品、会营销、擅实战”的复合型人才，在深圳意普搭建的广阔平台上实现自我价值，成为公司人才梯队中蓬勃的新生力量。让我们逐光而行，并肩奋斗，共同开启新征程！